- У людей нет денег, чтобы приобрести жилье, – поясняет основную причину сложностей Екатерина Либина, руководитель ивановского агентства недвижимости № 1. – К тому же в последнее время много отказов банков по ипотеке.

По словам Шухрата Шакирова, руководителя «Корпорации риэлторов «Мегаполис-Сервис» (филиал сети агентств, год назад пришедший на ивановский рынок), сейчас банки предлагают высокие ставки по кредита

м и к тому же резко увеличили требования к заемщикам. Свою роль сыграли и последние события с компаниейзастройщиком «СУ-155» и ее подразделением Ивановской ДСК.

Сказывается и психологическая неподготовленность клиентов к ценовым изменениям на рынке недвижимости.

- С кризиса 1998 года люди привыкли, что цены на недвижимость постоянно растут, – говорит Шухрат Шакиров. – Покупая квартиру, они знали, что продадут дороже. Сейчас ситуация несколько изменилась, и человек

у трудно представить, как он может продать квартиру за два миллиона 900 тысяч, которую летом покупал за три с половиной миллиона. Но недвижимость – такой же продукт на рынке, как и другие: если наблюдается его переизбыток, он дешевеет. Люди же оказались к этому психологически не готовы.

Характеризуя современный риэлторский бизнес, руководители агентств говорят и о слабой законодательной базе. На заре становления этого бизнеса существовал закон о риэлторской деятельности, но он был отменен.

- Наша деятельность никак не регламентируется и не лицензируется, – говорит Екатерина Либина. – Даже в выписке из ЕГРЮЛ (Единого государственного реестра юрлиц) вид деятельности указан как «посреднические услуги».

По мнению Шухрата Шакирова, положительную роль сыграла бы и обязательная сертификация агентств недвижимости: она была бы гарантом качества оказываемых услуг и позволяла бы идентифицировать специалиста на рынке недвижимости.

- Ответственность специалиста по недвижимости должна быть застрахована на сумму сделки, – говорит он, – чтобы в случае ошибки риэлтора клиент не понес потери.

При этом к вопросу создания СРО (саморегулирующаяся организация) руководители агентств недвижимости подходят по-разному.

- Объединение организаций, как правило, предполагает членство на платной основе, – говорит Андрей Басов, руководитель «Ивановской межрегиональной биржи недвижимости». – Вряд ли сейчас у агентств есть свободные деньги для этого.

Некоторые указывают на наличие кадровой проблемы: форма оплаты за работу (от числа сделок), спад на рынке недвижимости не способствуют притоку кадров в этот бизнес.

- На риэлторов нигде не готовят, основой обучения является практика, – говорит Андрей Басов. – А ведь для работников этой сферы специальное образование было бы очень полезным. Юридически подкованный риэлтор может оперативно отвечать на вопросы клиентов еще на стадии доведения сделки до юриста.